Планирование операционной деятельности

На 2 этапе «Планирование операционной деятельности» выполняется формирование, согласование и утверждение плановых бюджетов по операционной деятельности.

2а. Планирование операционной деятельности

На первом подэтапе «Планирование операционной деятельности» выполняется формирование, согласование и утверждение исходных плановых бюджетов по операционной деятельности.

Формирование бюджета продаж

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета продаж согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета продаж

Бюджет продаж – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет продаж – формирование, утверждение на уровне юридического лица

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета продаж используйте бюджетную форму «Бюджет продаж».

Формирование бюджета расходов на логистику

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета расходов на логистику согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета расходов на логистику

Бюджет расходов на логистику – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет расходов на логистику – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета расходов на логистику используйте бюджетную форму «Бюджет расходов на логистику».

Формирование бюджета переменных коммерческих расходов

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета переменных коммерческих расходов согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета переменных и коммерческих расходов

Формирование бюджета переменных коммерческих расходов на уровне холдинга

Формирование бюджета переменных коммерческих расходов на уровне юридического лица

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета переменных коммерческих расходов используйте бюджетную форму «Бюджет переменных коммерческих расходов».

Формирование амортизации основных средств

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования амортизации основных средств согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование амортизации основных средств

Амортизация основных средств – сбор данных с юридических лиц

Амортизация основных средств – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования амортизации основных средств используйте бюджетную форму «Амортизация основных средств».

Формирование бюджета расходов на страхование

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета расходов на страхование согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета расходов на страхование

Бюджет расходов на страхование – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет расходов на страхование – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета расходов на страхование используйте бюджетную форму «Бюджет расходов на страхование».

Формирование бюджета по закупкам ТЭР

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета по закупкам ТЭР согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета по закупкам ТЭР

Бюджет по закупкам ТЭР – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет по закупкам ТЭР – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета по закупкам ТЭР используйте бюджетную форму «Бюджет по закупкам ТЭР».

Формирование бюджета расходов на аренду

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета расходов на аренду согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета расходов на аренду

Бюджет расходов на аренду – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет расходов на аренду – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета расходов на аренду используйте бюджетную форму «Бюджет расходов на аренду».

Формирование бюджета расходов на ИТ и электросвязь

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета расходов на ИТ и электросвязь согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета расходов на ИТ и электросвязь

Бюджет по расходов на ИТ и электросвязь – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет расходов на ИТ и электросвязь – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета расходов на ИТ и электросвязь используйте бюджетную форму «Бюджет расходов на ИТ и электросвязь».

Формирование бюджета прочих доходов

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета прочих доходов согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета прочих доходов

Бюджет прочих доходов – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет прочих доходов – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета прочих доходов используйте бюджетную форму «Бюджет прочих доходов».

2b. Планирование операционной деятельности

На втором подэтапе «Планирование операционной деятельности» выполняется формирование, согласование и утверждение производных плановых бюджетов по операционной деятельности, в которых часть данных формируется переносом из других бюджетов.

Формирование плана производства

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования плана производства согласно трехуровневой организационной структуре:

План производства

План производства – формирование на уровне холдингов

План производства – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура» и «Версии планирования».

В процессах формирования плана производства используйте бюджетную формы «План производства», «Реестр входящих остатков готовой продукции» и «Реестр нормативных остатков готовой продукции».

Формирование бюджета постоянных и прочих расходов

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета постоянных и прочих расходов согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета постоянных и прочих расходов

Бюджет постоянных и прочих расходов – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет постоянных и прочих расходов – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета постоянных и прочих расходов используйте бюджетную форму «Бюджет постоянных и прочих расходов».

Формирование бюджета расходов на персонал

В преднастроенной конфигурации продукта «Форсайт. Бюджетирование» выделяются процессы формирования бюджета расходов на персонал согласно трехуровневой организационной структуре:

Формирование бюджета расходов на персонал

Бюджет расходов на персонал – сбор данных с юридических лиц, агрегация и утверждение на уровне холдингов

Бюджет расходов на персонал – формирование, утверждение на уровне юридических лиц

Параметрами процессов являются аналитики «Орг.структура», «Версии планирования» и «Валюты».

В процессах формирования бюджета расходов на персонал используйте бюджетную форму «Бюджет расходов на персонал».

См. также:

Бюджетные процессы